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人力資源

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人才培養(yǎng)
       公司發(fā)展理念是以人為本,為廣大有志人仕搭建長遠(yuǎn)的發(fā)展平臺。共能科技的事業(yè)是大家的事業(yè),共能的宏偉目標(biāo)吸引了來自五湖四海的優(yōu)秀人才加盟。共能科技是一個大家庭,員工之間情同手足。
       人性化的激勵機制是共能科技在市場競爭中致勝的法寶。尊重員工的個人尊嚴(yán)和價值,鼓勵員工的創(chuàng)造力和主動性,激發(fā)員工的個人潛力,提供均等機會。  企業(yè)的發(fā)展是每個員工自身得到發(fā)展的前提。共能科技快速、持續(xù)、健康的發(fā)展為每個金發(fā)人的發(fā)展提供了切實有效的保障。

培訓(xùn)制度
       共能公司自成立之初,就為員工提供全方位、全面的技術(shù)培訓(xùn),加強后備工程梯隊的建設(shè)。
       共能公司依靠與客戶及各通信設(shè)備廠家長期友好的合作關(guān)系,規(guī)律性地收集相關(guān)技術(shù)信息反饋,不定期地安排相應(yīng)的培訓(xùn)課程,并設(shè)立了內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)交流中心,定期組織員工就工程施工中的經(jīng)驗教訓(xùn)進行交流總結(jié),確保公司能夠保持業(yè)內(nèi)技術(shù)的領(lǐng)先地位。共能公司對員工的培養(yǎng)不僅在專業(yè)技術(shù)方面,更重視員工綜合素質(zhì)的提高,包括在客戶服務(wù),溝通協(xié)調(diào)、項目管理等方面的培訓(xùn)。

技術(shù)人員的定點定期培訓(xùn)
       公司已成立專業(yè)的無線、網(wǎng)優(yōu)、傳輸訓(xùn)練場,由經(jīng)驗豐富的工程師向隨工人員傳授操作規(guī)范、工具使用以及安全守則等;
1、對所有隨工人員進行技能考核,合格者方可上崗。
2、所有的技術(shù)人員必須經(jīng)過近30天的嚴(yán)格的理論培訓(xùn),考試合格后方可進入跟工實習(xí)階段,在有多年經(jīng)驗的工程師的指導(dǎo)下,進行OJT(On Job Training)訓(xùn)練;OJT結(jié)束后,必須通過公司內(nèi)部的技能考核以及理論考試,方可正式參與工程服務(wù)。

員工培訓(xùn):

培訓(xùn)內(nèi)容

獲證或參加培訓(xùn)人數(shù)

愛立信AXE-10系統(tǒng)、R8 、OSS的正規(guī)培訓(xùn)

60余人

無線安裝實操培訓(xùn)

70余人

中興、華為技術(shù)各類培訓(xùn)

30

GMCC鼎湖培訓(xùn)中心組織的GSM系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)小區(qū)規(guī)劃原理

89

各類管理培訓(xùn)、禮儀、服務(wù)安全意識培訓(xùn)

100余人

網(wǎng)優(yōu)無線功能原理培訓(xùn)

50

無線傳播理論

67

RBS2000RBS200原理培訓(xùn)

83

路測軟件和路測工具的使用

32

BSC 高級話務(wù)統(tǒng)計原理培訓(xùn)

27

頻率規(guī)劃原理

12

天線與室內(nèi)覆蓋原理培訓(xùn)

31

MSC話務(wù)統(tǒng)計原理培訓(xùn)

20

信令流程分析

15


技術(shù)人員的不定期培訓(xùn)

為了保證項目的質(zhì)量,在人員配備及選擇上,堅決實行優(yōu)勝劣汰的原則,組織一個精干的隊伍,同時注意不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和各方面的綜合素質(zhì),加強質(zhì)量意識。
1、項目的管理人員進行不定期的技術(shù)培訓(xùn),關(guān)注新的技術(shù)、新功能的發(fā)展,并學(xué)以致用,將先進的技術(shù)應(yīng)用于工程當(dāng)中;
2、隊伍的培訓(xùn)要切實做好,要不定期進行新技術(shù)、新工具、新功能的培訓(xùn),堅持在開工之前對人員進行針對所要實施專業(yè)的項目技術(shù)培訓(xùn)及考核,使參與工程人員能做到心中有數(shù),懂技術(shù),精施工,保質(zhì)量;
3、對工程人員進行職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、責(zé)任心等方面的教育。

廣州市共能資訊科技有限公司通過不同的形式,就為員工提供全方位、全面的技術(shù)培訓(xùn),確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。